专业人员给CP管理提供CP资料信息进行推荐
CP管理联系CP进行洽谈
根据公司需求对CP提出测试
CP制作后测试发给CP管理
CP管理者把测试给专业人员审核
专业人员审核后筛选出技术合格者告知CP管理
CP管理和专业人员以及其他部门管理人员召开审核会议
从测试水平以及水平以外的其他方面进行综合评估(价格、CP规模、生产速度、品牌、安全相关....等等等等)
结果出来后CP管理发签订协议给上级批准
上级同意后发给财务、行政管理人员审核
财务、行政管理人员审核后再发给总监批示
如果公司合作费用需求不仅要满足国内还要满足国外分公司
那么还要在国外或者其他分公司走一部分相同的审核流程
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有必要那么烦琐吗?!!!