这个问题涉及到的专业性,可远远远远不是你想得那么简单的
医药领域可不是你“想当然”的领域和行业
真的别“瞎指点江山”
我随便抛几个问题你回答一下
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CXO、CRO、CMO、CDMO等,这些区别是什么?
上述每一个赛道下的技术壁垒和资金量结构你研究过吗?
国家每次组织的集中采购的目的是什么?
每次集采的药企报价方式和药品类型的标准是什么?
对于未盈利的研发型药企,平均的研发周期以及资金负债率是多少?
国内有多少市值百亿以上的研发型药企?
每家药企的财务报表、每家药企有多少新研药、多少METOO药?
等等等等
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医药领域涉及到的产业链和资本状况是极其复杂的
复杂到几十个医学博士坐下来开会都会出现分歧的
复杂到手握几百亿的专业机构讨论同一个医学问题都会严重分歧
你看看高瓴手握多少资金,看看他们有多少医学博士的顾问
这个问题涉及到的相关成分太多了
病患、医生、医院、研发型药企、外包药企、销售方、国家药保局、国家社保、一级市场机构、二级市场机构、药企高管,等等
真实的复杂度,远比你想象的复杂的多的多
本帖最后由 q675153663 于 21-7-22 13:06 编辑