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本帖最后由 泺泺 于 18-5-11 10:17 编辑
虽然我现在也是打工的，但也曾短暂创业，虽然结果失败。
那我想说的是，当你看到你拿到的钱觉得少，那么你可以尝试换换角色，自己做老板试试之后，那么再自己回答这个问题，可能会更好回答一些。
当老板的时候，希望员工能够跟自己一起打拼，可是看到的更多是，员工只想干完活就歇着，他没有义务必须跟老板想的一样。
曾经我认为的普通员工的要求，现在如果能做到的，那就已经是矬子里面拔将军，是非常非常优秀的员工。而每个月固定的薪酬给员工开，上社保，但是我的业务量并没有上去，不断的投入，但是一直亏损，为保证我也能活，我只能变换一下方式，没法按照正规方式来玩，我就是有活就发，愿意合作的就来，按单结钱，计件模式。不愿意干我也不强求，而且业务量在没有增长到一定规模的情况下，我以后也不会找固定的员工，对人对己都无益，又招人骂，又伤感情何必呢？
作为老板的时候，我买了你的时间，我认为你就应该在这个时间内按照我的要求，极限完成工作。我不认为这是我的问题。但是员工就很逗了，回复我说，这是哪方订单？有没有提成？这是你一个普通员工该考虑的问题吗？
从与我的角度，稳定的产出是必须的，哪怕没有单子，也必须有内容储备，难道全部都是等订单？
固定薪酬，难道不应该是按老板或上级要求完成工作？
想要提成？那就计件，别谈福利如何。想要底薪，那就谈需要完成的标准和标量，标量达到之后，再谈计件超出后的提成方式。
虽然我现在也是打工的，但也曾短暂创业，虽然结果失败。
那我想说的是，当你看到你拿到的钱觉得少，那么你可以尝试换换角色，自己做老板试试之后，那么再自己回答这个问题，可能会更好回答一些。
当老板的时候，希望员工能够跟自己一起打拼，可是看到的更多是，员工只想干完活就歇着，他没有义务必须跟老板想的一样。
曾经我认为的普通员工的要求，现在如果能做到的，那就已经是矬子里面拔将军，是非常非常优秀的员工。而每个月固定的薪酬给员工开，上社保，但是我的业务量并没有上去，不断的投入，但是一直亏损，为保证我也能活，我只能变换一下方式，没法按照正规方式来玩，我就是有活就发，愿意合作的就来，按单结钱，计件模式。不愿意干我也不强求，而且业务量在没有增长到一定规模的情况下，我以后也不会找固定的员工，对人对己都无益，又招人骂，又伤感情何必呢？
作为老板的时候，我买了你的时间，我认为你就应该在这个时间内按照我的要求，极限完成工作。我不认为这是我的问题。但是员工就很逗了，回复我说，这是哪方订单？有没有提成？这是你一个普通员工该考虑的问题吗？
从与我的角度，稳定的产出是必须的，哪怕没有单子，也必须有内容储备，难道全部都是等订单？
固定薪酬，难道不应该是按老板或上级要求完成工作？
想要提成？那就计件，别谈福利如何。想要底薪，那就谈需要完成的标准和标量，标量达到之后，再谈计件超出后的提成方式。
观众反应
市场竞争很残酷，为求生存，就必须选择合适的模式
尤其玩音乐将音乐当职业的人如果开公司当老板，大多并不是很富有，更多的是有一些人脉关系，也固定的活源，自己又完不成，就得招人干，那么，为保证自己的收入，就只能选择小作坊模式，活源活量增长不明显就只能一直持续。
而那种玩资本做公司的，也压根就不会是这种套路。
你想要正规军，像大公司范儿靠拢，要求薪酬要求福利要求自由，在这样的小作坊里，业务不稳定，利润增长不稳定的情况下，属于是你本身期望和目前老板的实力与发展期望根本不一致。那你就应该早早的换地方。对大家都好。
直接奔你的大公司目标去就OK。小公司就应该一律不考虑。因为目标根本就双方不匹配。
尤其玩音乐将音乐当职业的人如果开公司当老板，大多并不是很富有，更多的是有一些人脉关系，也固定的活源，自己又完不成，就得招人干，那么，为保证自己的收入，就只能选择小作坊模式，活源活量增长不明显就只能一直持续。
而那种玩资本做公司的，也压根就不会是这种套路。
你想要正规军，像大公司范儿靠拢，要求薪酬要求福利要求自由，在这样的小作坊里，业务不稳定，利润增长不稳定的情况下，属于是你本身期望和目前老板的实力与发展期望根本不一致。那你就应该早早的换地方。对大家都好。
直接奔你的大公司目标去就OK。小公司就应该一律不考虑。因为目标根本就双方不匹配。
所以，别抱怨，也不需要有这样的情绪，毕竟是你自己选择的。
你要是上来就考虑选择去大公司，你现在就不会在这喷这事了。
大公司有大公司的要求标准，只要你达到，只要你能解决问题，只要你能证明你有价值，大公司才不会管你是不是真的是音乐大师，你能给他赚钱，他就给你施展空间。
假若到那个时候，我估计你可能又会说，我去也就是想做音乐，在大公司里做音乐。音乐是我的发展方向。但是大公司不会管你的，毕竟大公司这么多人，必须考虑要盈利，谁给他赚钱，能解决问题，谁价值就更高。单单只会做音乐，哪怕做到一线水平，对大公司的管理而言，也仅仅是个匠人，一个匠人能产生的利润，你自己想想就会知道。毕竟人不是机器，你无法把音乐量化产出。
说这么多，就是将我经历过的，看到的告诉你。
心态放平和，仔细思考自己到底想要的是什么，是音乐带给你的单纯快乐，想做更专业的音乐人，想靠手艺活吃饭，那就专注你的手艺，结实更多客户，找到认可你的。
别一天到晚的一会抱怨这个，一会抱怨那个，屁用都没有的，你除了适应，没其他选择，因为你没有控制权和话语权。
你要是上来就考虑选择去大公司，你现在就不会在这喷这事了。
大公司有大公司的要求标准，只要你达到，只要你能解决问题，只要你能证明你有价值，大公司才不会管你是不是真的是音乐大师，你能给他赚钱，他就给你施展空间。
假若到那个时候，我估计你可能又会说，我去也就是想做音乐，在大公司里做音乐。音乐是我的发展方向。但是大公司不会管你的，毕竟大公司这么多人，必须考虑要盈利，谁给他赚钱，能解决问题，谁价值就更高。单单只会做音乐，哪怕做到一线水平，对大公司的管理而言，也仅仅是个匠人，一个匠人能产生的利润，你自己想想就会知道。毕竟人不是机器，你无法把音乐量化产出。
说这么多，就是将我经历过的，看到的告诉你。
心态放平和，仔细思考自己到底想要的是什么，是音乐带给你的单纯快乐，想做更专业的音乐人，想靠手艺活吃饭，那就专注你的手艺，结实更多客户，找到认可你的。
别一天到晚的一会抱怨这个，一会抱怨那个，屁用都没有的，你除了适应，没其他选择，因为你没有控制权和话语权。
观众反应
本帖最后由 泺泺 于 18-5-11 10:44 编辑
三楼的兄弟呢？这个说法就更可笑了，你得先有利用价值，没价值，人家都不用你的。
另外消减脑袋的形容，给我感觉应该是底层往上爬的形象，而不是老板！~
说剥削压榨，一个员工要是不能挣到他固定薪酬的300%的钱，对公司而言就是亏本。毕竟公司运营、商务、推广、品牌树立这些都需要钱。更加不用算一个公司的基本医疗社保这些硬条件支出。可以这么说，员工每月拿10000，他要是不能每月给公司挣回50000，那公司就没可能有发展。未来也不会有更多的钱来给员工提升福利待遇。
而且我说的员工拿10K，指的是每位员工平均薪酬，也就是说，每个员工都得给公司挣回50000，那公司才算是有点意思，可以有考虑持续发展的情况。不然公司老板天天考虑的都是特么下面的活在哪，我还得裁掉谁，先让公司保持盈利，才能说发展如何。
三楼的兄弟呢？这个说法就更可笑了，你得先有利用价值，没价值，人家都不用你的。
另外消减脑袋的形容，给我感觉应该是底层往上爬的形象，而不是老板！~
说剥削压榨，一个员工要是不能挣到他固定薪酬的300%的钱，对公司而言就是亏本。毕竟公司运营、商务、推广、品牌树立这些都需要钱。更加不用算一个公司的基本医疗社保这些硬条件支出。可以这么说，员工每月拿10000，他要是不能每月给公司挣回50000，那公司就没可能有发展。未来也不会有更多的钱来给员工提升福利待遇。
而且我说的员工拿10K，指的是每位员工平均薪酬，也就是说，每个员工都得给公司挣回50000，那公司才算是有点意思，可以有考虑持续发展的情况。不然公司老板天天考虑的都是特么下面的活在哪，我还得裁掉谁，先让公司保持盈利，才能说发展如何。
年轻的舞步 发表于 18-5-11 10:35
你说的我赞成，因为有些地方咱们可能是想到一块去了。我说的“要有企划策略”跟你的“双方目标不匹配”的 ...
什么有老有小房贷车贷这些，市场用人情况下，别人薪酬如何，那老板肯定是按这个标准来招人，不会因为你有这些原因，人家就必须给你，市场上双方选择就是这样。说白了，那是应聘者自身的问题，跟人家企业用人要求没关系的。说那样的话，只能显得自己很幼稚。谁都有各种各样的原因。不然还用得到出来工作么？